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投標(biāo)決策需要考慮的因素有哪些?
專欄:行業(yè)資訊
發(fā)布日期:2020-11-04
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投標(biāo)過(guò)程中的適時(shí)決策和技巧運(yùn)用對(duì)于能否中標(biāo)、能否取得更多利潤(rùn)起著舉足輕重的作用。預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目;降低投標(biāo)價(jià)格通常從三方面考慮:降低工程利潤(rùn)、降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、降低預(yù)備系數(shù)。
投標(biāo)過(guò)程中的適時(shí)決策和技巧運(yùn)用對(duì)于能否中標(biāo)、能否取得更多利潤(rùn)起著舉足輕重的作用。下面就和小編來(lái)看一看開(kāi)標(biāo)前后的投標(biāo)技巧有哪些?投標(biāo)決策需要考慮什么因素? 一、開(kāi)標(biāo)前的投標(biāo)技巧 不平衡報(bào)價(jià)法:是相對(duì)通常的平衡報(bào)價(jià)(正常報(bào)價(jià))而言的,指在總價(jià)基本確定以后,通過(guò)調(diào)整內(nèi)部子項(xiàng)目的報(bào)價(jià),以期既不提高總價(jià)影響中標(biāo),又能在結(jié)算時(shí)得到理想的經(jīng)濟(jì)效益??梢蕴岣邌蝺r(jià)的子項(xiàng)目包括:能夠早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目;預(yù)計(jì)今后工程量會(huì)增加的項(xiàng)目;暫定項(xiàng)目中肯定要做的項(xiàng)目等。
倒計(jì)時(shí)報(bào)價(jià)法:由于投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈,為迷惑對(duì)方,可在整個(gè)報(bào)價(jià)過(guò)程中,仍然按照一般情況進(jìn)行,甚至有意泄露一些虛假情況,如宣揚(yáng)自己對(duì)該工程興趣不大,不打算參加投標(biāo)(或準(zhǔn)備投高標(biāo)),表現(xiàn)出無(wú)利可圖不想干等假象,到投標(biāo)截止前幾小時(shí),突然前往投標(biāo),并壓低投標(biāo)價(jià)(或加價(jià)),從而使對(duì)手措手不及而敗北。
二、投標(biāo)決策需要考慮的因素 1、可行性 選擇的投標(biāo)對(duì)象是否可行,首先要根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況,實(shí)事求是,量力而行。要從企業(yè)的施工力量、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)能力、施工經(jīng)驗(yàn)等方面,考慮該招標(biāo)項(xiàng)目是否適合。其次,要考慮能否發(fā)揮本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),揚(yáng)長(zhǎng)避短,選擇適合發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處才能提高利潤(rùn),創(chuàng)造信譽(yù),避開(kāi)自己不擅長(zhǎng)和缺乏經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目。
2、可靠性 要了解招標(biāo)項(xiàng)目有無(wú)重大風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)盡早回避那些利潤(rùn)小而風(fēng)險(xiǎn)大以及本企業(yè)沒(méi)有條件承擔(dān)的項(xiàng)目,否則可能造成不應(yīng)有的后果。特別是國(guó)外的招標(biāo)項(xiàng)目,更應(yīng)該注意這個(gè)問(wèn)題。
3、贏利性 利潤(rùn)是承包商追求的目標(biāo)之一,在選取利潤(rùn)率的時(shí)候,要分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),利潤(rùn)率要根據(jù)具體情況適當(dāng)酌情增減。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)很激烈的投標(biāo)項(xiàng)目,為了奪標(biāo),采用的利潤(rùn)率會(huì)低于計(jì)劃利潤(rùn)率,但在以后的施工過(guò)程中,注重企業(yè)內(nèi)部的管理,實(shí)際利潤(rùn)不一定低于計(jì)劃利潤(rùn)。
4、靈活性 在某些特殊情況下,采用靈活的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。例如,為了在某個(gè)地區(qū)打開(kāi)局面,取得立腳點(diǎn),采用讓利方針,以薄利優(yōu)質(zhì)取勝。由于報(bào)價(jià)低、干得好,贏得信譽(yù),勢(shì)必帶來(lái)連鎖效應(yīng)。承攬了當(dāng)前工程,更為今后的工程中標(biāo)創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件。
5、其他相關(guān)因素 本企業(yè)工人和技術(shù)人員的操作水平,本企業(yè)投入本項(xiàng)目所需機(jī)械設(shè)備的可能性,施工設(shè)計(jì)能力,對(duì)同類工程工藝熟悉程度和管理經(jīng)驗(yàn),戰(zhàn)勝對(duì)手的可能性,中標(biāo)后對(duì)本企業(yè)在該地區(qū)的影響,流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)的可能性等。
三、開(kāi)標(biāo)后的投標(biāo)技巧 降低投標(biāo)價(jià)格:投標(biāo)價(jià)格不是中標(biāo)的唯一因素,但卻是中標(biāo)的關(guān)鍵因素。在議標(biāo)中投標(biāo)者適時(shí)提出降價(jià)要求是議標(biāo)的主要手段。降低投標(biāo)價(jià)格通常從三方面考慮:降低工程利潤(rùn)、降低經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)、降低預(yù)備系數(shù)。
補(bǔ)充投標(biāo)優(yōu)惠條件:縮短工期,提高工程質(zhì)量,降低付款要求,提出新工藝、新施工方案等,爭(zhēng)取招標(biāo)人的贊許和信任,提高中標(biāo)的機(jī)會(huì)。
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